유능한 부하직원에게 인정받는 리더십, 무능한 직장 상사 중간관리자 역할을 하는 팀장급 직장인에게 가장 행복하고 만족스러우면서도 부담스러운 순간이 유능한 직원들의 채용이다. 사실 fact만을 놓고 이야기하면 유능한 직원의 등장은 팀 혹은 조직의 역량이 올라갈 수 있기에 행복하기 그지없다. 다만, 이 유능한 인재가 계속적으로 자신의 역량을 펼칠 수 있게 해주는 것이 조직의 리더가 할 몫이다. 이는 비단 조직의 대표자 혹은 그 기관의 장이 하는 역할이 아니다. 중간관리자란 기관의 장 한 사람이 속속들이 알 수 없는 것들 혹은 살펴보기 힘든 것들까지 살펴보고 대신해주는 대변인의 역할까지 하는 사람이다. 즉 유능한 인재가 들어오게되면 부담감과 책임감이 함께 생길 수 밖에 없다. 세상은 공평하다. 어떤 이에게만 완..